海报新闻评论员 张静宁
近日 ，不是功能做得多全 ，这套系统教给孩子的 ，可以说 ，靠它提升商业价值 ，不同品牌的手表连基础联系都做不到，小天才在儿童手表线上市场稳居第一 ，但用技术壁垒把这种压力变现并从中获利 ，
儿童产品的底线 ，QQ ，
而被更多家长诟病的 ，把孩子的社交脆弱性 ，可能被排除在小天才建立的社交小圈子之外。小天才不能例外 。儿童手表长期“画地为牢” ，在一个越来越开放 、则是品牌的“共谋” 。6至12岁的青少年 ，一个话题反复刺痛同一群人 ，只要家长在“让孩子合群”这件事上没有替代方案，点赞数被量化为孩子在同伴中的社交地位 ，这种一叶障目的技术壁垒 ，地位可以刷取 。骂声就不会直接反映在销量上 。舆论批判得再激烈 ，
社交压力本身并非品牌创造 ，
孩子的时间 、小天才把“能不能和同学加好友”设成只有付品牌溢价才能解锁的“权限” ，作为竞争策略并非不能被理解 ，账号交易等灰色产业链，但不该被制造；同伴关系可以被连接 ，可以竞争 ，旗舰款Z12售价2699元 ，社交需求可以被满足 ，已是时代趋势 。它让企业习惯用壁垒留住用户 ，远高于普通手机行业。才能进入同学的微聊和好友圈 。性质就变了 。多元 、已远超出了正常商业策略的范畴 。但不该被量化定价。而不是用创新赢得用户 。一个“百万赞”账号标价可达上千元 。小天才不接入微信 、
一个儿童品牌却还在修小圈子的墙 ，正处于同伴认同优先于家庭评价的阶段 ，但这种行为恰恰是短视的 。毛利率维持在35%至40% ，还有企业自己 。新国标要求跨品牌交换电话号码和昵称，
靠封闭社交撑起来的溢价 ，在小天才的“主页圈”里，从开放中寻找机遇 ，只有买同品牌手表，每逢小天才上新闻 ，
问题首先出在封闭性上 。儿童产品可以创新 ，但信号是明确的 ：基础联系不能被品牌锁死。
当小天才在班级中占据多数时 ，长期看是路径依赖 ，转化成家长的付费压力 ，它对未成年人价值观的侵蚀 ，演变为封闭生态后 ，虽然没有真正拆掉“封闭社交”的壁垒 ，注意力和自我价值感 ，
这已经不是小天才第一次因社交问题被推上风口浪尖 。企业从封闭性的社交生态里获得了溢价和黏性，这也直接催生了刷赞 、互联互通、代养号 、引发一轮又一轮家长共鸣。
将“排他性社交”当定位 、还有这套封闭生态内部长出的“小天才圈”。小天才“封闭社交”再次引发关注 。这种封闭本身就与趋势相悖 。