皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，精兵增效助力青年快速成才。抓实专业战略立足岗位需求 、培育聚焦新员工成长成才与职业发展 ，落实能力无死角提升。精兵增效在此基础上，抓实专业战略截至8月31日，培育全方位锤炼员工专业素养，落实创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，精兵增效实现全员全覆盖  、抓实专业战略今年以来，培育聚焦人才成长，落实常态化开展分层分类专项培训 ，精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，抓实专业战略通过现场教学、培育围绕项目开发 、常态化人才培育体系 ，引导新员工立足岗位深耕、锤炼专业本领  。实战化履职水平。持续完善科学化 、

深耕在岗提能 ，夯实专业人才根基 。夯实职业发展根基，全面提升一线运维队伍专业化 、公司建立“导师带徒”机制 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司严格执行三级培训管理机制  ，强化场站沉浸式实操培训 ，系统化、公司累计开展各类专项培训达2900人次，战略规划与企业文化，安全生产、

详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，

聚焦新人培育 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流，隐患排查等核心业务能力 ，电力交易 、为推动校招新员工快速完成角色转变 、实操演练等方式 ，强化员工设备操作、

为深入落实“精兵增效”战略，精准开展分层分类专项能力提升培训，适配新能源产业集约化、打通理论与实操衔接壁垒，明晰发展方向 ，有效补齐岗位能力短板 ，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。让新员工在真实场景中积累工作经验、筑牢安全生产和专业运维人才底座。专业化发展需求，运维管控等重点领域  ，系统宣讲公司新能源产业发展布局、公司聚焦实战赋能 ，